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小木玩“玩”出大花樣 浙江云和以“積木”筑童話王國(guó)

2017-12-07 236


2017年3月7日,縣市場(chǎng)監(jiān)管窗口為浙江和信玩具集團(tuán)有限公司頒發(fā)“浙江和信玩具集團(tuán)”登記證,標(biāo)志著云和縣首家集團(tuán)正式成立。 


據(jù)悉,浙江和信玩具集團(tuán)有限公司前身為浙江和信玩具有限公司,成立于1994年,是云和的老牌玩具企業(yè)。主要經(jīng)營(yíng)動(dòng)漫設(shè)計(jì)、玩具生產(chǎn)銷售。公司擁有涉及文化、教育、農(nóng)產(chǎn)品、進(jìn)出口等行業(yè)的5家控股子公司,為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、增加經(jīng)濟(jì)效益、提高社會(huì)知名度,浙江和信玩具集團(tuán)有限公司決定與5個(gè)子公司成立集團(tuán)。  


縣市場(chǎng)監(jiān)管局詳細(xì)了解企業(yè)狀況和需求,安排專人為企業(yè)提供幫助。雖然該局之前未受理過集團(tuán)公司注冊(cè)業(yè)務(wù),但還是及時(shí)向其他地區(qū)請(qǐng)教學(xué)習(xí),并現(xiàn)學(xué)現(xiàn)辦,加班加點(diǎn),成功辦理了浙江和信玩具集團(tuán)的注冊(cè)登記業(yè)務(wù),得到了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。  


近年來,該局不斷創(chuàng)新登記機(jī)制和服務(wù)方式,以最寬松的政策、最簡(jiǎn)便的手續(xù)和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為工作導(dǎo)向,促進(jìn)各類市場(chǎng)主體升級(jí)換代,支持企業(yè)做大做強(qiáng),走規(guī)模化發(fā)展道路。而和信集團(tuán)的成立,標(biāo)志著云和木玩產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、實(shí)力不斷擴(kuò)大,企業(yè)品牌化戰(zhàn)略得到不斷提升,從單一型到多元化發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)的一步。




為木偶創(chuàng)造“生命”


21世紀(jì)初,本該是云和木玩平穩(wěn)前進(jìn)的時(shí)期,但許多企業(yè)隱約覺察到了危機(jī):貼牌生產(chǎn)的低利潤(rùn)、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的低科技含量,以及木玩缺乏文化的內(nèi)涵。


“經(jīng)濟(jì)的時(shí)代潮流不斷發(fā)展,粗放的生產(chǎn)模式必將淘汰,如果繼續(xù)從前‘海外接單——代加工——出口’的老路,無疑是夾縫求生?!?/p>


在這時(shí)代背景下,云和將目光轉(zhuǎn)向了越來越成為支柱性、先導(dǎo)性、引領(lǐng)性的產(chǎn)業(yè)形態(tài)——文化產(chǎn)業(yè)。


“為面對(duì)挑戰(zhàn),我們專門成立了文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)辦公室,設(shè)立文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金用于文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目扶持?!毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,他們還采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組團(tuán)參展、文化交流、舉辦活動(dòng)等措施,激發(fā)木玩企業(yè)投身文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的熱情。


云和“童話王國(guó)”的搭建之路,由此改變,這也意味著一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單的木偶,被賦予了生命。


一走進(jìn)浙江和信玩具集團(tuán)有限公司,剛進(jìn)門便能看到一排排模型車——這是他們公司旗下動(dòng)漫作品《嘟嘟鎮(zhèn)》的卡通形象。


“玩具和動(dòng)漫之間,本身動(dòng)漫是內(nèi)容,玩具是產(chǎn)品。文化產(chǎn)業(yè),文化是動(dòng)漫,產(chǎn)業(yè)是玩具,都是相輔相成的?!焙托磐婢呒瘓F(tuán)有限公司總裁何彬語氣篤定?!耙詣?dòng)畫的方式能讓原讓品牌擁有更多附加值,有更多的故事可以講?!?/p>


此外,近年來,云和還先后與中央電視臺(tái)少兒頻道、杭州國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地和上海美術(shù)電影制片廠等達(dá)成了10余個(gè)合作協(xié)議,并促成多家玩具企業(yè)為《葫蘆兄弟》、《三國(guó)演義》、《馬蘭花》等動(dòng)漫作品開發(fā)木制衍生玩具。


浙江和信玩具集團(tuán)有限公司


深山小城玩轉(zhuǎn)“電商”


的確,如果說最初云和將“靈魂”賦予木制玩具,只是初步的探索。那么,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下,云和背靠木玩城借力電商,無疑是進(jìn)一步明確了傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的使命和方向。


無論是遠(yuǎn)近聞名的“淘寶村”,還是便捷快速的物流配送,正是順應(yīng)時(shí)代潮流,敢于突破,為云和玩具“插”上了騰飛的翅膀。


“就算到了晚上10點(diǎn),我們村還是一片忙碌景象?!痹谔熵埳坛巧辖?jīng)營(yíng)木玩專門店的吳春華說,她一天就完成了近百筆交易?!白悴怀鰬艟湍馨淹婢哔u到全國(guó)各地?!?/p>


浙江省云和縣鳳凰山街道工作人員告訴記者,隨著城鄉(xiāng)的不斷發(fā)展,村民們的腦子也活了,“泥腿子”紛紛上岸轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng),探索了一條全新的致富路。


地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展助力了巧云村的電商集聚效應(yīng)。


看到村民們玩轉(zhuǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+木玩”,做了近10年淘寶生意的俞俊杰,也把門店和工廠搬到了巧云村?!艾F(xiàn)在我已經(jīng)擁有了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷售一條龍,借助互聯(lián)網(wǎng)每年的銷售額超過1千萬元?!?/p>


不只是俞俊杰,近兩年來,因?yàn)椤疤詫毚濉钡募坌?yīng),把生意“搬”到巧云村的就有30多戶網(wǎng)商?!扒稍拼逡呀?jīng)有近百家互聯(lián)網(wǎng)店鋪,年銷售超過億元,未來我們還會(huì)修建村電子商務(wù)大樓,整合數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、交易管理、支付配送、倉(cāng)儲(chǔ)物流等資源,為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供更多便利?!?/p>


在童話王國(guó)里“旅游”


從貼牌生產(chǎn)到創(chuàng)立自主品牌,從依靠人力的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),到融入源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的文化內(nèi)涵,再到與旅游相融合,云和的傳統(tǒng)企業(yè)已完成了華麗蛻變。


借著全域旅游的東風(fēng),定位于“童話云和”,云和縣把整個(gè)縣城作為一個(gè)高等級(jí)景區(qū)來建設(shè),將木玩童話元素有機(jī)融入城市規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理之中,把云和打造成獨(dú)具特色、不可復(fù)制的“童話名城”。


立足本地,打造自身優(yōu)勢(shì),此外,云和還將目光瞄向了全國(guó)。


浙江金爾泰玩具有限公司總經(jīng)理游小衛(wèi)聘請(qǐng)了國(guó)內(nèi)外知名益智玩具專家組建顧問團(tuán),在五年間研發(fā)出了近千種產(chǎn)品。


隨后率領(lǐng)旗下的“木游玩家”連鎖店在國(guó)內(nèi)5A級(jí)旅游景區(qū)“攻城略地”,最高時(shí)門店總數(shù)達(dá)到46家,年銷售額增速逾37%。


問其迅速發(fā)展原因,游小衛(wèi)告訴記者,是因?yàn)橐淮温糜巍?/p>


“2009年我?guī)鹤尤ゼ闻d西塘旅游,發(fā)現(xiàn)那里幾乎沒什么正規(guī)品牌的專賣店,我想買一件伴手禮都沒有?!迸既婚g,游小衛(wèi)拿出隨身攜帶的木制玩具在玩,沒想到引來許多游客的好奇?!澳菚r(shí)我決定開創(chuàng)自己的品牌進(jìn)攻國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)。”


曾經(jīng),木制玩具企業(yè)以傳統(tǒng)生產(chǎn)方式,讓云和的經(jīng)濟(jì)抽芽、成長(zhǎng),走出了大山之外;如今,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、“綠水青山就是金山銀山”的甘霖,必將讓云和的“童話王國(guó)”開花、結(jié)果,凝聚成云和走向世界的不竭動(dòng)力。


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