“有沒有喜歡這組東西的？全手工、純木制的椴木小貓擺件?！睆漠斚禄馃岬某蓖媸洲k聊到各色國風玩具，再到全球知名玩具市場的種種見聞，通過抖音，何彬總有說不完的新想法、金點子想要分享。在鏡頭前，他是著眼云和木玩產(chǎn)業(yè)發(fā)展，時常與評論區(qū)的“抖友”們探討行業(yè)發(fā)展方向的高產(chǎn)視頻博主，在鏡頭外，他是浙江和信玩具集團的董事長、中國玩具和嬰童用品協(xié)會副會長。300余個視頻作品、平均一天一條的更新頻率，作為木玩行業(yè)大咖，何彬熱衷于用自己的方式觸達客戶、講述他眼中的“新木玩”。

既不拘泥于傳統(tǒng)，也不拘泥于當下，改變與革新一直是何彬的代名詞。1973年，何彬的爺爺，時任赤石玩具廠廠長的何壽禎用魯班工具成功打樣木制玩具，迎來了云和第一張社辦企業(yè)外貿(mào)出口訂單，借著這團“火種”，他的父親何尚清創(chuàng)建了云和縣和信工藝廠，做起了產(chǎn)業(yè)鏈。2003年，僅有25歲的何彬接手家族企業(yè)，此時正值國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大潮涌起，憑借著對品牌、創(chuàng)新的深刻理解，何彬在接班的第二年就著手推進企業(yè)轉(zhuǎn)型，立志要做自主品牌，隨后的數(shù)年里，他頻頻邀請全球知名玩具供應商與玩具協(xié)會造訪云和、多次前往海外參展，歷經(jīng)多年打磨成功拿下紐倫堡國際玩具展品牌館展位。一步一個腳印，和信從代加工廠蛻變?yōu)閾碛凶灾髌放频募瘓F企業(yè)，不但扭轉(zhuǎn)了自身市場角色，也讓廣闊的全球市場愈發(fā)觸手可及。

今時今日，浙江和信玩具集團有限公司已擁有“木玩世家”“比好”“愛木”等多個自主品牌和100余項專利。為了始終保有這份活力，企業(yè)每年都會投入約30%的利潤用于產(chǎn)品創(chuàng)新，相對應的，每年也有300余項新產(chǎn)品在和信的生產(chǎn)線上問世，幾乎每天1個。按照何彬自己的話說，就是要“向上卷，要卷創(chuàng)新、卷設(shè)計、卷研發(fā)，做產(chǎn)品力”。在他看來，如果產(chǎn)品無法通過創(chuàng)新與設(shè)計去吸引用戶，大概率就只能通過價格戰(zhàn)去做競爭，而為了壓低成本，偷工減料、抄襲設(shè)計都是常有的事，一旦價格戰(zhàn)的策略成功，低質(zhì)產(chǎn)品將成為市場主流，不但影響用戶消費體驗，還將大幅拉低國內(nèi)木玩品牌的信譽與形象。不去做品牌、做創(chuàng)新，就走不出這個“向下卷”的惡性循環(huán)。

一家企業(yè)做創(chuàng)新就只是創(chuàng)新，一批企業(yè)做創(chuàng)新，才能做出環(huán)境與氛圍。2021年7月，中國云和（木制玩具）知識產(chǎn)權(quán)快速維權(quán)中心成立，2022年11月，浙江（云和）木制玩具知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟備案通過，在何彬等一批木玩企業(yè)家的推動助力下，云和木玩知識產(chǎn)權(quán)保護逐步走上了快車道。

同年，浙江和信玩具集團有限公司還聯(lián)合多家木玩與商務展覽企業(yè)共同出資成立浙江宏騰商務展覽有限公司。試運營僅三個月，宏騰先后吸納65家工廠入駐其木玩展廳，接洽散客119批，完成意向成交訂單157批次，不僅為客商提供了便利的“一站式選品服務”，更讓云和木玩企業(yè)有了一個“四季常開”的“云和木玩展銷會”。不收展臺租金，一件產(chǎn)品也能入駐，宏騰為參展企業(yè)開出的條件只有三個，一是有現(xiàn)貨，二是無知識產(chǎn)權(quán)爭議，三是產(chǎn)品質(zhì)檢合格，只要符合條件就能“拎包入住”。以產(chǎn)權(quán)保護制度為保障，以平臺和服務作引導，愿意加入到這個“創(chuàng)新聯(lián)盟”去做品牌、做創(chuàng)新的企業(yè)越來越多。

“好產(chǎn)品，就是要叫好又叫座?！焙伪蛘f，云和木玩必須要有聲量，不但要有一批做創(chuàng)新的企業(yè)，還要有一批搞直播的企業(yè)家，創(chuàng)新營銷模式也是一種創(chuàng)新，要向上做“高精尖”產(chǎn)品，更要向下對接消費者去“接地氣”，讓消費者知道真正好的木制玩具是什么樣的。第七屆童話云和木制玩具節(jié)即將到來，何彬與他的企業(yè)厲兵秣馬，備足了驚喜，他真心希望，在多方努力下，此次盛會能夠成為一個窗口，既讓更多木玩企業(yè)看到未來所向、大勢所趨，也讓世界看到云和木玩的嶄新風貌、無限未來。

來源于：云和縣融媒體中心